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2024年8月21日,為進一步加強內部生產經營業務整合,秦豐種業召開干部職工大會暨陜西分公司成立大會,黎哲總經理出席會議并講話。
會議指出,將公司本部種子經營與生產業務部門整合成立陜西分公司,既是公司積極響應市場需求,深化生產經營管理體制機制改革,強化總部職能管理的需要,也是公司立足中長期發展規劃、優化戰略布局、提升整體競爭力的重要舉措。陜西分公司的成立將使公司擁有更廣闊的發展空間,全體干部職工要充分認識當前公司生產經營面臨的巨大挑戰,時刻保持敏銳的洞察力,不斷提高自身綜合素質和能力水平,確保在激烈的種業市場競爭中立于不敗之地。
會議強調,陜西作為我國農業科技大省之一,有著優越的區位優勢、豐富的科教資源和廣闊的市場空間,陜西分公司要緊密結合陜西市場需求和公司整體戰略,制定切實可行的生產營銷規劃和年度工作計劃,以市場為導向,以客戶為中心,豐富產品體系,提升服務質量和水平,樹立秦豐品牌形象。同時,要及時建立與企業實際相適應的管理制度和工作流程,包括人員薪酬、績效考核、財務管理、生產制種、客戶維護等各方面,既要堅持依法合規經營,也要著力提高工作效率與運營效益,確保分公司健康穩定發展。
會議要求,公司各部門、所屬各企業要與陜西分公司保持緊密溝通和協同合作,堅持資源共享,業務協作,充分發揚秦豐人的團結精神,共同推動陜西分公司快速實現良好發展。會議號召全體干部職工要切實牢記初心使命,堅持創新發展理念,緊貼行業發展變化,持續增強業務能力,全面推動公司高質量發展。
秦豐種業本部全體干部職工共計40余人參加會議。