7月22日,楊凌秦豐種業(yè)召開2024年重點工作推進會。會議傳達了陜西糧農(nóng)集團、楊凌科技集團半年工作會議精神,通報了公司上半年經(jīng)濟運行情況,分析公司經(jīng)營形勢和存在問題,安排部署下半年工作。公司董事長李曉鋒出席會議并講話,總經(jīng)理黎哲主持會議。
會議指出,上半年,公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項工作有序推進,整體運行情況符合預(yù)期。下半年,要緊盯全年目標(biāo)任務(wù),圍繞解決存在問題,以極致負責(zé)的工作態(tài)度,以嚴(yán)謹務(wù)實的工作作風(fēng),以全力以赴的工作熱情,抓好工作執(zhí)行落實,做到工作精益求精,努力圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
會議強調(diào),要聚焦工作重點,抓好業(yè)務(wù)協(xié)同交流。市場營銷是公司盈利的重要抓手,公司本部要牢固樹立服務(wù)意識,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決各業(yè)務(wù)板塊難題和短板,各部門之間要加強溝通學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),各子企業(yè)之間要相互傳授經(jīng)驗協(xié)同發(fā)展,打造全員營銷模式,建好企業(yè)營銷矩陣,推動公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴大。
會議要求,要堅持質(zhì)效提升,深化“三項機制”改革。健全完善公司干部人事管理制度,實施更為靈活的選人用人機制,堅決落實末等調(diào)整和不勝任退出,讓優(yōu)秀的人有崗位,讓想干事的人有平臺,做到人崗匹配,人盡其才,構(gòu)建高素質(zhì)、體系化的種業(yè)人才梯隊,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
秦豐種業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司本部全體職工參加會議。