黨的二十大
【心得體會】學習黨的二十大 奮進新征程 “講作風” 優秀心得體會(二)
發布時間:2023-02-28 17:23 來源:本站

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轉變思想、改進作風,以嶄新的思維創造性地開展工作

吳鵬奇 楊凌農業高科技發展股份有限公司 蔬菜部經理

作為種業戰線上的一名老兵,首先要學會轉變思想。要為種業的發展貢獻力量,就必須要轉變思想觀念,從思想上不斷前行。要養成良好的學習習慣,不僅要學習思想理論,學習品種的特征特性、種植栽培管理、病蟲害防治、作物遺傳規律、市場營銷等專業理論知識,而且要注重學習社會經驗,別人身上的閃光點,學會欣賞他人,取長補短,提高自己,增強自身的綜合素質。

作為新時代的年輕人,要將作風建設落實在行動上。必須要緊跟時代步伐,轉變工作作風、扎實工作,埋頭苦干,以嶄新的思維創造性地開展工作。在新的種業環境下,面對新形勢新任務,只有擼起袖子,撲下身子,甩開膀子,腳踏實地,才能把工作做扎實、做到位。俗話說“搞機械的兩手油,搞農業的兩腿泥”,搞農業就是要經常深入一線,深入田間地頭,扎扎實實做推廣。

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不辭辛苦、不怕艱辛,充分展現秦豐人敢為人先工作作風

王波波 陜西秦瑞種業科技有限公司 綜合管理部副部長

身為一名共產黨員,我時刻謹記黨的教誨,把過硬的工作作風落實到工作的方方面面,讓自己能夠經得起黨和職工群眾的考驗。讓自己在種子經營過程中,保持清正廉潔,做一名合格的共產黨員。

在過去的一年中,本職工作加協同相關基地管理工作讓我堅定了植根于農業的理想信念和發展方向,借助公司的平臺,大大增長了我的見識,秦豐種業聯合西北農林科技大學、杭州瑞豐、北京農林科學院等科研機構和高校的深度合作以及公司種子科學研究院的成立,都彰顯著國企擔當精神,讓我備受鼓舞。

在秦瑞種業工作期間,和同事們一起不辭辛苦,不怕艱辛,戰勝烈日,扎根在生產一線,在數九寒天的日子里,從玉米種植到最終收獲數據統計,到趕時間種植冬小麥,鋪設灌溉管道,都體現了秦豐人敢為人先不怕艱苦的工作作風。

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堅守崗位、履職盡責黨的二十大精神“宣傳員”“踐行者”

李丑娟 ?辦公室業務主辦、團支部宣傳委員

作為團支部委員,我將從自身做起,從心底深處認識作風建設的重要性,自覺同以習近平同志為核心的黨中央保持一致,從思想上、行動上守住拒腐防變底線,確保廉潔從業。

作為一名辦公室宣傳工作者,我一定要做黨的二十大精神的“宣傳員”“踐行者”。在工作中,堅守崗位、履職盡責,將學習貫徹報告精神與日常工作緊密結合,在學深悟透上下功夫,在工作中找差距、能力上補短板、業務上強弱項,踔厲奮發。在生活上,也要時刻慎獨,凈化社交圈、生活圈,多運動鍛煉體魄,少自甘墮落迷失,自覺培養健康生活情趣,保持高尚的精神追求。

作為青年的我們,必將不忘初心、牢記使命,必將謙虛謹慎、艱苦奮斗,必將敢于斗爭、善于斗爭,堅定歷史自信,增強歷史主動,為譜寫新時代中國特色社會主義更加絢麗的華章貢獻我們青年人的一份力量。

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強責任、勇擔當,嚴把企業財務風險關

吳娟莉 ?財務資產管理部 資產主管

作為一名發展對象、財務工作者,我將時刻以一名黨員的標準要求自己,嚴把財務風險關,為公司的健康發展做出自己應有的貢獻,在今后的工作中我將做到:

一、加強理論知識學習,努力提高理論水平和政治素養,堅持用理論指導自己的人生觀、世界觀和價值觀,不斷增強責任意識、擔當意識。

二、加強業務知識學習,有效提高工作效率,認真學習財稅法規,關注新政策的出臺,參加會計繼續教育和相關部門組織的技能培訓,提高自己的工作水平。

三、強化責任意識、嚴肅工作紀律、轉變工作作風,嚴格執行《會計法》《財務會計管理制度》《會計基礎工作規范》等有關財稅法規。正確行使會計人員監督職權,對違反法律規定的會計事項,拒絕辦理或者按照職權予以糾正以確保會計信息的真實性、合法性和完整性。加強對公司固定資產的監督和管理,杜絕各種漏洞的發生。

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嚴于律己、廉潔從業,確保項目各階段工作穩步推進

趙婷 ?種子加工基地項目辦 項目主辦

作為一名發展對象,我將時刻嚴于律己,廉潔從業,在學習中提高,在實踐中成長,通過學習提高自己的知識水平,提升個人修養,通過學習促進反思,找到自己理論水平管理水平和工作對自身提出的要求的差距。

作為一名青年工作者,我要進一步錘煉實干作風,持續當先鋒,做表率,敢于直面存在的問題,勇于抓實,抓細,抓出成效。在工作中腳踏實地做好本職工作,認真地履行崗位職責。認真學習、虛心求教、熟悉業務、掌握政策,進一步提升工作能力和工作作風。“埋頭苦干、少說多做”,把每一項工作做實做細做好,全面提高效率。在工作中講究工作策略,注意工作方法,開拓創新,遇到困難迎難而上,揪住問題源頭,開創性的解決問題。

作為種子加工基地項目管理者,我將以良好的工作作風促進工作效率的提升。從所負責的工作入手,嚴格遵守各項規章制度和工作流程,時刻嚴格要求自己,守住底線,不違法亂紀,不該做的事不做,聽從領導的任務安排,服從大局,按照工作流程,確保項目各階段工作穩步推進。