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2月14日下午，種業集團、秦豐種業組織召開年度工作會議，第一時間學習傳達糧農集團年度工作會和黨建暨紀檢工作會議精神。糧農集團副總經理王軍出席會議，種業集團董事長謝建國主持會議，種業集團總經理、秦豐種業董事長李曉鋒作工作報告，公司全體干部職工參加會議。
會議對集團公司工作會議、黨建暨紀檢監察工作會議進行學習解讀，強調要認真領會講話精神，抓好各項決策部署的分解落實，持續推進公司高質量發展。
會議指出，集團年度工作報告緊緊圍繞集團“十四五”戰略目標，明確了糧農集團2022年經營工作總體思路，詳細制定了全年重點工作和實施路徑。會議要求，要結合會議精神傳達，進一步分析種業發展形勢、辨識風險挑戰、明確發展方向，推動種業集團、秦豐種業各項工作再上新臺階。
會議系統回顧過去一年種業集團、秦豐種業取得的各項成果，對當前種業行業形勢進行了科學分析，對2022年重點工作進行了再部署。
會議要求：一是要堅定不移推進國家級“育繁推”一體化種業企業建設工作。強調要按照集團決策部署，在完成推動生物育種布局，拓展省外市場，啟動楊凌農作物種子繁育加工基地建設的基礎上，盡快實現我省“育繁推”一體化企業零的突破。
二是要持續推進企業改革工作。統籌做好專項改革、并購重組、員工持股、對標一流等各項工作。
三是要優化完善產業布局。要堅持以種業為主業的戰略定位，科學延伸產業鏈條，協同農藥銷售、訂單種植服務，搭建現代農業技術服務平臺，提升企業整體競爭力和可持續發展能力。
四是統籌疫情防控與企業發展工作。做到“兩手抓，兩手硬”，確保企業生產經營在安全環境下穩步發展。
五是要認真貫徹集團工作會精神，堅決完成年度目標任務。希望種業的領導班子能夠堅決認領任務，層層傳導壓力，人人扛起責任，堅持創新驅動引領發展，科學部署全年工作，確保全面完成全年目標任務。
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（附：種業集團、秦豐種業先進集體、先進個人合影）
